外包软件开发流程模板(软件外包怎么做)
今天给各位分享外包软件开发流程模板的知识,其中也会对软件外包怎么做进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
软件开发的一般流程是什么?
第一步:需求调研分析
软件开发流程
软件开发流程
1相关系统分析员向用户初步了解需求,然后用word列出要开发的系统的大功能模块,每个大功能模块有哪些小功能模块,对于有些需求比较明确相关的界面时,在这一步里面可以初步定义好少量的界面。
2 系统分析员深入了解和分析需求,根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。这次的文档会清楚列出系统大致的大功能模块,大功能模块有哪些小功能模块,并且还列出相关的界面和界面功能。
3 系统分析员向用户再次确认需求。
第二步:概要设计
首先,开发者需要对软件系统进行概要设计,即系统设计。概要设计需要对软件系统的设计进行考虑,包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为软件的详细设计提供基础。
第三步:详细设计
在概要设计的基础上,开发者需要进行软件系统的详细设计。在详细设计中,描述实 现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系,需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑,以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。详细设计应当足够详细,能够根据详细设计报告进行编码。
第四步:编码
在软件编码阶段,开发者根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求,开始具体的编写程序工作,分别实现各模块的功能,从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。
第五步:测试
测试编写好的系统。交给用户使用,用户使用后一个一个的确认每个功能。
软件人力外包的运作流程是怎样的?
人才外派流程一般来说大同小异,主要还是根据外派公司的效率、实力、案例等这些因素判断外派公司的好坏。一般流程如下:
1、用人单位提出用人需求;
2、用人单位与外派公司签订技术服务框架协议;
3、外派公司安排候选人员到用人单位参加面试;
4、面试通过,针对项目签订单项协议,技术人员到用人单位指定现场进行开发和技术服务;
5、用人单位按月支付服务费直至人才派遣服务结束;
流程在这个基础上会有一些不同,大抵都差不多,企业通过优化人力资源结构,聚集核心业务和核心技术,保持用工弹性,可以降低用人成本和风险,增加核心竞争力和对环境应变能力。
软件外包开发流程和报价是多少?
软件外包开发流程和报价是多少
简单点来说,要视手机APP的需求及质量而言,价位一般在几千到十几万左右,更高端的价格更高。
今天,我们就来详细分析一下这个问题,请继续往下看吧。
一、APP开发款式分为固定款和定制款,两者的价格均不相同
固定款:是指直接套用已有的、现成的APP固定模板,报价是固定的,所需要的功能也是固定的,缺点就是客户拿不到源代码,也不能根据企业需求进行定制,由于源代码是封装的,如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话,也不能够实现,只能重新开发一个新的软件。
固定款的APP开发时间短,约2~3日的时间即可完成,费用大约在几千到几万之间。
定制款:定制款是指APP的功能全部重新开发,过程比较繁琐,需要美工、策划、APP开发(前台/客户端/手机端)、后台程序员等工种协同完成,大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。
由于APP的功能和设计都是定制的,因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的,开发时间长,大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成,而费用大概在几万甚至十几万左右。
因此,想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱,企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司,开发公司才能报出一个合理的价格。
二、手机APP平台不同,制作成本也不一样
现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统:安卓系统(Android)和苹果系统(IOS)。
一般来说,制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些,因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度,都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。
三、APP制作成本包含参与人员的工资
通常情况下,开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名,这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了,所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。
四、APP开发公司的所在地
需要注意的是,同样实力的APP开发公司,在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些
开发项目外包公司服务流程是怎样的
我们公司就是可以项目外包的,依据我们的开发经验,下面来为大家介绍服务流程是怎样的。
1. 需求沟通:双方沟通项目的需求,对项目的可行性进行分析。
2. 工作量评估:在确认了项目的需求后,外包团队对项目的价钱和进度进行评估,并提供一份详细的报价表及项目进度文档,确认开发进度及时间安排。
3. 签署项目合同:双方在项目报价和开发时间上如果达成统一意见,则正式签署项目合同,之后项目将正式启动。
4. 设计,研发,测试,上线:根据最终确认的设计方案,对整个项目进行产品原型,视觉图的设计,研发,测试,验收,最终发布上线。
5. 相关文档与源码交付:完成所有的设计和开发,根据实际需要进行必要的技术输出,合作完成。
6. 维护升级:一般的APP项目开发完后都需要进行维护,因为随着手机系统的升级,或长时间的使用,或多或少都会有其他一些新出现的问题需要维护。
承接一个外包开发项目后,开发流程以及如何做好
依据我们软件项目开发的经验,来给大家介绍下
1.项目接洽
这个过程主要是和客户洽谈,了解客户大概需求并且为客户回馈信息。通俗的就是说首先你要知道客户想要做个啥软件,这软件主要是用来干啥的。你要跟客户说明白你能不能做这个项目,以及你做这个项目所具备的优势。
ps:这步很重要,首先你得让客户信任你的能力,其次得搞清客户的心里价位是否在你的承受价位内,不然做其他的工作都是没意义的。
2.项目立项
前期和客户谈完后,如果客户对你的团队或个人能力信任,报价也觉得合适。那这个项目就算是正式启动了。这个阶段一般你得把客户的大概需求细化,整理出“合适”的需求分析文档。为什么要强调“合适”。因为很多软件开发公司特别是日本公司有“文档病”,不管什么文档都要求写的累牍连篇,最后写完根本没人去看。
所以自己接项目时写的需求分析要讲究实用,要求你在写的过程中要了解一下几点:1.将笼统的需求分解成众多功能点,开发这些功能点的难度及大致时间。2.细化后的需求点如有不甚明了的地方需要和客户确认。3.细化需求后还要形成文档,作为开发合同的一部分。
3.项目正式开发
如果是团队开发,你作为项目负责人要有以下能力:1.对团队各个成员的水平要非常了解。2.确定项目实现技术方案,依据就是团队成员的能力及你自己对此技术的把握(很多情况要你亲自顶上去救火)。3.估算出项目整体完成周期。
4.项目完成
项目完成后下对客户交付,客户验收通过后收尾款。如有超过合同的需求,要算作二次开发需要加收开发费。这点也很重要,国内客户很多改来改去还不想加钱,如果你碍于面子默许了,相信我,这是你噩梦的开始。。。
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